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kb体育app:施工措施费,甲方乙方处置惩罚规则
发布时间:2021-09-13
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本文摘要:措施费,是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工历程中非工程实体项目的用度,由施工技术措施费和施工组织措施费组成。措施费内容一、施工技术措施费1.大型机械设备收支场及安拆费:是指机械整体或分体自停放园地运至施工现场或由一个施工所在运至另一个施工所在,所发生的机械收支场运输及转移用度及机械在施工现场举行安装、拆卸所需的人工费、质料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的用度。

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措施费,是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工历程中非工程实体项目的用度,由施工技术措施费和施工组织措施费组成。措施费内容一、施工技术措施费1.大型机械设备收支场及安拆费:是指机械整体或分体自停放园地运至施工现场或由一个施工所在运至另一个施工所在,所发生的机械收支场运输及转移用度及机械在施工现场举行安装、拆卸所需的人工费、质料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的用度。2.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费:是指混凝土施工历程中需要的种种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输用度及模板、支架的摊销(或租赁)用度。

3.脚手架费:是指施工需要的种种脚手架搭、拆、运输用度及脚手架的摊销(或租赁)用度。4.施工排水、降水费:是指为确保工程在正常条件下施工,接纳种种排水、降水措施所发生的种种用度。

5.其它施工技术措施费:是指凭据各专业、地域工程特点增补的技术措施费项目。二、施工组织措施费1、情况掩护费:是指施工现场为到达环保部门要求所需要的各项用度。情况掩护费=直接工程费X情况掩护费费率 情况掩护费费率=本项用度年度平均支出÷(全年建安产值X直接工程费占总造价比例)2、文明施工费:是指施工现场文明施工所需要的各项用度。

文明施工费=直接工程费X文明施工费费率文明施工费费率=本项用度年度平均支出÷(全年建安产值X直接工程费占总造价比例)3、宁静施工费:是指施工现场宁静施工所需要的各项用度。宁静施工费=直接工程费X宁静施工费费率宁静施工费费率=本项用度年度平均支出÷(全年建安产值X直接工程费占总造价比例)4、暂时设施费:是指施工企业为举行修建工程施工所必须搭设的生活和生产用的暂时修建物、构筑物和其他暂时设施用度等。

暂时设施包罗:暂时宿舍、文化福利及公用事业衡宇与构筑物,堆栈、办公室、加工厂以及划定规模内门路、水、电、管线等暂时设施和小型暂时设施。暂时设施用度包罗:暂时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。

暂时设施费=(周转使用临建费+一次性使用临建费)X(1+其他暂时设施所占比例)其中:(1)周转使用临建费=∑【{(暂时面积X每平方米造价)÷(使用年限X365X使用率)}X工期(天)】+ 一次性拆除费(2)一次性使用临建费=∑临建面积X每平方米造价X(1-残值率)+ 一次性拆除费5、夜间施工费:是指因夜间施工所发生的夜班津贴费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等用度。6、缩短工期增加费:是指因缩短工期要求发生的施工增加费,包罗夜间施工增加费、周转质料加大投入量所增加的用度等。

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7、二次搬运费:是指因施工厂地狭小等特殊情况而发生的二次搬运用度。8、已完工程及设备掩护费:是指竣工验收前,对已完工程及设备举行掩护所需用度。9、其他施工组织措施费:是指凭据各专业、地域工程特点增补的施工组织措施费项目。

为什么说措施费是甲乙双方都很难处置惩罚的用度?一、对甲方来说非工程实体项目的用度,这一个非字决议了措施费看不见摸不着,甲方如果给钱,应对不了未来上级部门和审计的核查。从名词解释中可以看出,措施费内容列出了两大类,九大条,其实在真实的施工历程是,这几条措施费差得很远,如:特殊项目、质料测试费应该在施工技术措施费内容中,扰民费、垃圾清运费、完工保洁费、制品掩护费应该在施工组织措施费内容中等。

措施费计价一般无依据可查,是多是少双方各执其词,很难告竣协议。正因为种类繁多、计费难题,依据模糊等特点所以甲方最不愿意付的款就是工程施工期间发生的措施费。二、对乙方来说发生于该工程施工前和施工历程中,乙方花了钱就要想着如何要钱这是正常思维,可措施费又不象图纸那样直接了当,一是一,二是二,工程项目、工艺做法反映得清清楚楚,再加上措施费一般在结算时才气计价,所以漫天要价实际上是措施费的真实反映,施工方许多索赔内容,大部门是措施费的内容,低价中标进场,中间图纸双无太多变换,选择措施费项目孤注一掷是施工方最后的胜机。

一方狮子大开口,另一方畏手畏脚,导致工程结算一拖再拖,双方统一不了心理价位,始终达不成协议。在措施费操作中应遵循的游戏规则一、施工方1、措施费丢项:措施费看不见、摸不着,说招标方措施费丢项实在是不公正,咨询公司虽然是专业造价单元,但招标期间谁也想想不出详细施工期间要发生什么用度,只能凭履历枚举一些如、模板、脚手架、水电费等必须发生的用度,其他的如,地下水位多高、施工厂地多大、运输条件优劣只能是建设单元说明,但建设单元装傻也好,真不懂也罢,总之不行能把措施费列的很完全,再说,措施费就象树上吊个苹果,想吃到他使用的手段五花八门,谁也不行能把摘到苹果的招数说完全。措施费投标人不列齐项目,谁也帮不上忙。

2、措施费率:除了不行竞争措施费外,所有的措施项目都可以自行制定取费基数和费率,施工期间要发生什么就取什么,措施费没的应该不应该之说。如同摘树上的苹果一样,你想用升降机,你就把升降机台班计入措施费,你想爬上树摘就把上树的人工费、保险费取足。

3、增加项目取不取措施费:除了独立的大型增项,一般变换、洽商不增加措施费。4、措施费没有发生的,结算时扣不扣:措施费从另一个角度看实际是一种风险费,如同保险一样,实际发生不发生结算时都不扣钱。如果没有发生要扣,那发生的给不给赔偿呢?5、措施费不是利润:有人问报价时列了空检用度,工程完工后,业主方要空检陈诉,要不要提供?收人钱财,予人消灾,别把措施费当纯利润了。

不管什么类型的条约,措施费一般都是一次包死,因此,施工方在体例施工组织措施时,一定要实事未是,尽可能图文并茂,盘算公式充实,这样在结算中可以争得一个合理价位,也可以为建设方应对审计找个理由;措施费项目要详细、完整,措施费项目在投标历程中不是一两小我私家能想得全的,要发扬团队气力,群策群力将措施费项目列项完整;措施费项目影响总造价,许多项目属于竞争性项目,除合理组价之外,最好以措施费优化来降低成本。说了半天措施费引出第二个焦点内容:什么用度计入分部门项清单,什么用度计入措施费真是决议生死的问题。二、建设方1、交底中将所有施工情况内容交接清楚,特别象扰民费这样的问题。

(如门路、园地、地下大致勘察内容、周围情况、周边人文情况等);2、将施工方所需要提供的服务内容交接清楚(块料做放射性检测;竣工后做空气检测等);3、将自身能力说清楚如(园地巨细、冬季装修能提供什么条件、垂直运输能提供什么设备等);4、将措施费成本提足,图纸成本可以一个钱打二十四个结,措施费一定要大手大脚的提取,现在施工想象不到的措施用度越来越多,不能到最后结算时,因为口袋空空最后耍赖;5、施工期间措施费审批要组织专门集会,请到一切有关人员,出具最详细、完整的图纸,讨论最合理的价钱。


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